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13 de janeiro de 2025

4 elementos que não podem faltar no seu planejamento de 2025

Equipe, projeções de vendas, análise financeira e plano de crescimento. Vem saber mais

 

Bom dia!

Descubra os quatro elementos essenciais para um planejamento estratégico de 2025 bem-sucedido: equipe, projeções de vendas, análise financeira e plano de crescimento. Cada um deles é crucial para atingir metas, manter o controle sobre os resultados e garantir o retorno sobre o investimento. Quer saber como transformar esses pilares em ações práticas?

 

Vem ler! 🚀

— PARA GESTÃO

4 elementos que não podem faltar no seu planejamento de 2025

Foto de JÉSHOOTS/Pexels
Talvez você já tenha traçado o planejamento de 2025, talvez esteja começando a fazê-lo. Independentemente do seu momento, vale dar uma olhada nesta lista com quatro pilares fundamentais para qualquer planejamento anual de franqueados e multifranqueados, segundo a American Franchise Academy.

Mesmo que você já tenha determinado seu plano para este ano, ainda assim segue o texto. Quem sabe você não acrescenta algo ou revê um dos pontos? Afinal, todo planejamento precisa ser revisto periodicamente.

E se você ainda não está com o plano pronto, mãos à obra. Está na hora de começar!

1. Pessoas

Seu time é o alicerce do sucesso do seu negócio. Por isso, comece o planejamento de 2025 criando um plano de pessoas que considere:

  • Contratações e/ou demissões : Quantas pessoas você precisará contratar ou demitir? Leve em conta as taxas históricas de turnover e o número de novas unidades que você planeja abrir ou adquirir. Pense também se o seu time está adequado para o seu tamanho e as sazonalidades
  • Orçamento de recrutamento: Quanto será necessário investir para atrair e contratar profissionais?

Ao prever as necessidades do seu time com antecedência, você evita surpresas e garante que não faltará pessoal qualificado para liderar e operar suas unidades, especialmente em momentos de expansão.

2. Projeções de vendas

Saber onde você esteve e para onde deseja ir é essencial para projetar suas vendas em 2025. Para isso:

  • Analise o contexto: Considere fatores como inflação, taxa de juros, problemas na cadeia de suprimentos e tendências de mercado.
  • Planeje o marketing: Baseie-se em estratégias que deram certo no passado e defina o orçamento de marketing para alcançar seus objetivos.
  • Analise unidade por unidade: Se você é multifranqueado, avalie as projeções de cada unidade separadamente.

Essa abordagem permitirá identificar oportunidades e desafios para cada loja, garantindo um planejamento personalizado e eficaz.

3. Finanças

Um bom plano financeiro é o coração do seu planejamento anual. Para isso:

  • Revisite seu DRE ainda mais no detalhe: Projete receitas e despesas para cada unidade, mês a mês, com base nos resultados de 2024 e suas estimativas para 2025.
  • Analise custos: Identifique quais custos podem variar ou ser eliminados este ano.
  • Considere a sazonalidade: Entenda como cada trimestre impacta o desempenho do seu negócio.

Consolide essas informações em um número global e avalie se o resultado é satisfatório. Caso contrário, reavalie vendas, custos, pessoas e a estratégia geral para alinhar o planejamento às metas desejadas.

4. Crescimento e capital

Se 2025 será um ano de expansão, inclua no seu plano anual:

  • Cronograma de abertura e aquisições: Determine quando novas unidades serão inauguradas ou adquiridas e quando.
  • Necessidades de capital: Considere custos como taxas de franquia e reformas, que começam a surgir alguns meses antes da abertura.

Crie um plano financeiro mensal para cada unidade planejada e organize as informações em um documento claro e objetivo. Isso facilitará o acesso a financiamentos e reforçará a confiança dos investidores no seu projeto.

Execução e acompanhamento

Um bom plano é apenas o começo. Lembre-se de revisar os detalhes periodicamente, e ajuste o que for necessário. Acompanhe o desempenho regularmente:

  • Compare os resultados reais com as projeções do plano.
  • Identifique desvios e atue rapidamente para corrigi-los.

Essa rotina de monitoramento garantirá que você esteja sempre alinhado com suas metas e pronto para aproveitar ao máximo o potencial do seu negócio em 2025.

Reflexão final

  • Quantas unidades você planeja abrir em 2025?
  • Seu time de liderança está preparado para acompanhar o crescimento?
  • Quais ajustes você precisa fazer para atingir as metas de vendas?
  • Já identificou as fontes de capital para sustentar seus planos de expansão?

Não deixe para depois. Comece agora mesmo a construir o roadmap para o sucesso do seu negócio em 2025 🚀

HÁBITOS PARA ADOTAR:

  • Planeje sua equipe com antecedência: Preveja necessidades de contratação com base no turnover e na expansão, evitando falta de pessoal.
  • Defina metas de vendas realistas: Analise o histórico de vendas e fatores externos para criar projeções claras e estratégias sólidas.
  • Faça análises financeiras detalhadas: Crie demonstrações de resultados para cada unidade e ajuste projeções com base na sazonalidade e custos.
  • Planeje o crescimento e o capital necessário: Mapeie a abertura de novas unidades e investimentos, garantindo capital disponível na hora certa.

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Autor(a)

Editor CommUnit

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