Bom dia!Descubra os quatro elementos essenciais para um planejamento estratégico de 2025 bem-sucedido: equipe, projeções de vendas, análise financeira e plano de crescimento. Cada um deles é crucial para atingir metas, manter o controle sobre os resultados e garantir o retorno sobre o investimento. Quer saber como transformar esses pilares em ações práticas?
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— PARA GESTÃO |
4 elementos que não podem faltar no seu planejamento de 2025 |
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Foto de JÉSHOOTS/Pexels |
Talvez você já tenha traçado o planejamento de 2025, talvez esteja começando a fazê-lo. Independentemente do seu momento, vale dar uma olhada nesta lista com quatro pilares fundamentais para qualquer planejamento anual de franqueados e multifranqueados, segundo a American Franchise Academy.
Mesmo que você já tenha determinado seu plano para este ano, ainda assim segue o texto. Quem sabe você não acrescenta algo ou revê um dos pontos? Afinal, todo planejamento precisa ser revisto periodicamente. E se você ainda não está com o plano pronto, mãos à obra. Está na hora de começar! 1. Pessoas Seu time é o alicerce do sucesso do seu negócio. Por isso, comece o planejamento de 2025 criando um plano de pessoas que considere:
Ao prever as necessidades do seu time com antecedência, você evita surpresas e garante que não faltará pessoal qualificado para liderar e operar suas unidades, especialmente em momentos de expansão. 2. Projeções de vendas Saber onde você esteve e para onde deseja ir é essencial para projetar suas vendas em 2025. Para isso:
Essa abordagem permitirá identificar oportunidades e desafios para cada loja, garantindo um planejamento personalizado e eficaz. 3. Finanças Um bom plano financeiro é o coração do seu planejamento anual. Para isso:
Consolide essas informações em um número global e avalie se o resultado é satisfatório. Caso contrário, reavalie vendas, custos, pessoas e a estratégia geral para alinhar o planejamento às metas desejadas. 4. Crescimento e capital Se 2025 será um ano de expansão, inclua no seu plano anual:
Crie um plano financeiro mensal para cada unidade planejada e organize as informações em um documento claro e objetivo. Isso facilitará o acesso a financiamentos e reforçará a confiança dos investidores no seu projeto. Execução e acompanhamento Um bom plano é apenas o começo. Lembre-se de revisar os detalhes periodicamente, e ajuste o que for necessário. Acompanhe o desempenho regularmente:
Essa rotina de monitoramento garantirá que você esteja sempre alinhado com suas metas e pronto para aproveitar ao máximo o potencial do seu negócio em 2025. Reflexão final
Não deixe para depois. Comece agora mesmo a construir o roadmap para o sucesso do seu negócio em 2025 |
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