— PARA LIDERAR

Como encontrar (e desenvolver) lideranças

(Fotos: Foto de Matteo Vistocco na Unsplash e Miguel Á. Padriñán/Pexels)

Um time forte começa com uma liderança excepcional! Encontrar o líder ideal pode ser desafiador, seja recrutando no mercado ou desenvolvendo dentro do negócio. Em ambos os casos, muitas vezes é uma aposta…

Então como identificar as características certas de quem vai se tornar uma boa liderança? Temos dicas para você, a partir de um artigo da American Franchise Academy.

Crie uma atmosfera positiva! Utilize as redes sociais e comunicações internas para destacar os diferenciais de trabalhar na sua operação. Compartilhe sua visão de liderança e as características que você busca no seu time, assim como as boas iniciativas dos funcionários e destaque-as.🌟 Isso constrói uma reputação sólida como empregador.

➡️ Esteja sempre de olho nos líderes ocultos

Mesmo ao contratar para funções operacionais, inclua perguntas e avaliações de perfil de liderança no processo seletivo. Avalie se o candidato é bom em trabalhar de forma independente, tem iniciativa e habilidades para liderar. Isso pode ser crucial para o sucesso futuro. 👀

➡️ Invista na liderança

Identificou alguém com potencial de liderança? 💡 Inicie uma conversa para entender o interesse da pessoa em desenvolver habilidades. Crie projetos específicos para que o colaborador pratique, fornecendo feedback construtivo. A partir daí, é importante abrir oportunidades de formação. Investir tempo e dinheiro trará bom retorno.

➡️ Seja um exemplo

Desenvolver líderes não é algo instantâneo. A melhor maneira de garantir que o líder é adequado para o seu negócio é ensinar através do exemplo. Esteja presente para orientar quando necessário, mas também permita que o colaborador ganhe autonomia e tome decisões. Mais do que falar sobre as habilidades necessárias, demonstre como elas são aplicadas na prática. Pronto para a alta performance! 🚀

Hábitos para você adotar:

• Você pergunta para seus operadores se eles têm interesse em se desenvolver como líderes?

• Qual é a opinião da equipe sobre o ambiente de trabalho no seu negócio? Pergunte para descobrir.

• Você tem um programa estruturado para desenvolver talentos na sua equipe? Se não, estude sobre o assunto e comece o quanto antes.

• Compartilhe conteúdos de inspiração e liderança com a equipe.

• Dê exemplos práticos sobre como tomar decisões difíceis. Dê parabéns e use como referência quando alguém na sua equipe fizer o mesmo.

Este foi o Radar Franquias!

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