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06 de janeiro de 2025

10 resoluções de Ano Novo para franqueados

Prepare-se para 2025! Dicas práticas para implementar hábitos simples que podem fazer a diferença no sucesso do seu negócio.

Bom dia!

Ser franqueado exige organização e eficiência para lidar com os desafios do dia a dia. Adotar hábitos simples, como planejar tarefas, treinar a equipe, focar no cliente e monitorar indicadores financeiros, pode fazer toda a diferença no sucesso do negócio. Quer saber como implementar esses hábitos de forma prática e transformar a gestão da sua franquia?

 

Vem ler! 🚀

— PARA GESTÃO

10 resoluções de Ano Novo para franqueados

Foto de Matheus Bertelli
Um novo ano traz consigo 365 oportunidades para concretizar sonhos e traçar novas estratégias. Que tal aproveitar 2025 para elevar sua franquia a um novo patamar?

 

A American Franchise Academy reuniu 10 resoluções que podem guiar você nessa jornada de crescimento sustentável e sucesso.

Escolha duas ou três metas mais alinhadas à realidade do seu negócio e foque nelas. Não é necessário abraçar todas de uma vez — o importante é agir com constância e propósito.

1. Melhore a execução da sua marca

Você investiu muito dinheiro para adquirir uma marca reconhecida, então por que não tirar o máximo proveito disso? Concentre-se este ano em garantir que você esteja executando essa marca com um alto nível de excelência em toda a sua organização. Dessa forma, suas vendas aumentarão. Invista em processos de auditoria interna, por exemplo, para identificar pontos de melhoria. Compare seus resultados com outros franqueados e implemente boas práticas.

 

Resultados esperados: aumento nas vendas e melhores avaliações da marca.

2. Construa uma marca empregadora forte

Fortaleça sua reputação como empregador, ouvindo o feedback da equipe e ajustando o que for necessário. Um ambiente positivo atrai e retém talentos.

Resultados esperados: redução da rotatividade.

3. Reduza o turnover

Descubra os motivos de saída de colaboradores por meio de entrevistas e implemente retenção ativa com seus melhores talentos.

Resultados esperados: maior estabilidade nas equipes e impacto positivo nas operações.

4. Desenvolva líderes dentro da sua organização

Identifique talentos promissores e invista no desenvolvimento de habilidades de liderança. Estar preparado para o crescimento começa com uma equipe bem treinada.

Resultados esperados: um banco de líderes prontos para crescer junto com a franquia.

5. Controle seus gastos

Reveja contratos e analise os custos fixos com frequência . Pequenos ajustes podem trazer grandes economias.

Resultados esperados: despesas menores e maior margem de lucro.

6. Aumente seus lucros

Estabeleça metas específicas para vendas, controle de desperdícios e indicadores financeiros. O monitoramento constante é a chave para agir rapidamente.

Resultados esperados: metas financeiras alcançadas ao longo do ano.

7. Alcance liberdade financeira e de tempo

Documente processos e desenvolva líderes para delegar operações. Cresça de forma sustentável para obter maior independência financeira e mais tempo para pensar em crescimento das suas operações.

Resultados esperados: mais tempo livre e maior segurança financeira.

8. Planeje sua saída ou sucessão

Defina metas de longo prazo, como vender sua franquia ou passar o comando para um sucessor. Planejar o futuro garante decisões melhores no presente.

 

Resultados esperados: plano claro para o futuro da franquia.

9. Planeje o crescimento do negócio

Estabeleça objetivos claros para a expansão. Seja proativo, explorando oportunidades com a franqueadora e outros franqueados.

Resultados esperados: novas unidades e expansão estratégica.

10. Invista no seu desenvolvimento pessoal

Participe de treinamentos, conferências e redes de networking. Franqueados bem-informados tomam melhores decisões.

Resultados esperados: conhecimento ampliado e ideias inovadoras para o negócio.

HÁBITOS PARA ADOTAR:

  • Planejamento diário com tecnologia: Use ferramentas como planilhas ou apps de gestão para organizar tarefas, acompanhar metas e delegar atividades.
  • Treinamento constante da equipe: Invista em capacitação regular para manter o time alinhado com os padrões da franquia e atualizado sobre tendências do mercado.
  • Atendimento próximo ao cliente: Escute o feedback dos clientes, interaja com eles nas redes sociais e garanta uma experiência que supere as expectativas.
  • Monitoramento de indicadores financeiros: Acompanhe receitas, custos e margem de lucro semanalmente para tomar decisões mais assertivas e evitar surpresas.

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Autor(a)

Editor CommUnit

Equipe de jornalistas e colaboradores internos da CommUnit

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