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Uma gestão de alta performance engloba três principais pilares: finanças, pessoas e vendas. Porém, nem sempre o franqueado possui todas as habilidades nessas áreas. “Está tudo bem! O mais importante é reconhecer no que somos bons e ruins. Com esse autoconhecimento, conseguimos buscar outras pessoas complementares para garantir o sucesso da franquia”, diz Adir Ribeiro, fundador e CEO da Praxis Business, consultoria especializada Modelos de Negócio, Gestão de Redes e Desenvolvimento Humano para Franchising, Varejo & Canais de Vendas. Vem conferir mais sobre o assunto! 🚀
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Autores convidados da CommUnit
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