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Custos crescentes estão entre os principais desafios enfrentados por franqueados e multifranqueados. Ainda assim, é possível preservar a rentabilidade e ganhar eficiência com ajustes práticos no dia a dia da operação. No Radar Franquias de hoje, destacamos como a economia na conta de luz, o planejamento tributário, a gestão financeira e a antecipação de recebíveis podem atuar como aliados estratégicos na saúde financeira do seu negócio.

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* Conteúdo apresentado pelo BTG Pactual

— PARA GESTÃO

Como ter mais eficiência de custo operacional na gestão da franquia

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Em tempos de margens cada vez mais pressionadas, cada real economizado faz diferença no resultado da sua franquia. Não se trata apenas de cortar gastos, mas de adotar práticas inteligentes para garantir eficiência de custo operacional. Uma gestão bem estruturada permite liberar capital para investir em expansão, tecnologia e fortalecimento da marca.

É justamente nesse ponto que contar com parceiros estratégicos faz toda a diferença. O BTG Pactual, por exemplo, reúne soluções que ajudam o franqueado a reduzir despesas recorrentes, ganhar eficiência e melhorar a saúde financeira do negócio.

A seguir, algumas estratégias práticas para a sua franquia ter mais eficiência de custo operacional:

1. Reduza a conta de energia elétrica

A Aneel projeta um reajuste médio de 6,3% na tarifa de energia em 2025, acima da inflação. Isso pressiona diretamente os custos da operação – especialmente em negócios que demandam climatização, iluminação intensa ou uso constante de equipamentos.

O BTG Pactual Empresas pode ajudar sua franquia a migrar para o Mercado Livre de Energia (MLE), ambiente em que você negocia diretamente o preço e as condições de fornecimento. Com essa escolha, é possível economizar até 30% na conta de luz, além de optar por energia de fontes renováveis, fortalecendo também a imagem sustentável do seu negócio.

2. Organize suas finanças com uma conta PJ sem custos

Muitos empreendedores ainda gastam com tarifas bancárias que poderiam ser evitadas.

A Conta PJ do BTG Pactual oferece abertura 100% digital, isenção de tarifas de manutenção, transferências via Pix ilimitadas, emissão de boletos, cartão empresarial sem anuidade com controle de gastos, consultoria especializada e integração com sistemas de gestão e contabilidade.

Com isso, você melhora a organização das finanças da sua franquia e reduz custos bancários desnecessários.

3. Antecipe recebíveis e fortaleça o fluxo de caixa

Manter o capital de giro em equilíbrio é uma das premissas para a sustentabilidade financeira de uma franquia. Em vez de recorrer a linhas tradicionais de crédito, com custos frequentemente elevados, uma alternativa mais eficiente pode estar na antecipação de recebíveis oferecida por instituições como o BTG Pactual. Além de permitir maior previsibilidade em relação ao fluxo de caixa, essa modalidade tende a envolver taxas mais competitivas, o que contribui para a otimização da estrutura financeira do negócio.

Isso acontece porque o risco da operação é mais baixo: o capital antecipado tem como garantia os valores que a franquia já tem a receber. No BTG Pactual Empresas, o atendimento é em horário estendido, sem cobrança de IOF ou tarifas. Dessa forma, a franquia obtém liquidez imediata para honrar compromissos com fornecedores, realizar o pagamento da equipe ou direcionar recursos para o crescimento, sem a necessidade de contrair novas dívidas de longo prazo.

Eficiência que gera expansão

Controlar custos não significa travar o crescimento. Pelo contrário: ao adotar soluções inteligentes para economizar, sobra mais capital para investir em novas unidades, marketing e inovação.

O BTG Pactual, eleito o Melhor Banco para Empresas do Mundo, coloca à disposição dos franqueados brasileiros uma plataforma completa para gestão financeira, energia e crédito.

Com a parceria certa, eficiência de custos se transforma em vantagem competitiva.

Saiba mais sobre as soluções do BTG Pactual Empresas.

Hábitos para adotar:

• Monitorar mensalmente os maiores custos fixos da franquia (energia, folha, insumos) e buscar alternativas de redução.

• Usar conta PJ com tarifas competitivas e ferramentas digitais, centralizando pagamentos e recebimentos em um só lugar.

• Revisar o planejamento tributário com apoio especializado pelo menos uma vez ao ano, evitando desperdício com impostos.

• Analisar regularmente a possibilidade de antecipar recebíveis, aproveitando taxas menores que as de empréstimos bancários e garantindo fluxo de caixa saudável.